Entreprise de Demain ROI™
Le seul développement d'équipe conçu pour les leaders et leurs équipes qui fournit des résultats tangibles dans les 90 jours
une transformation qui obtient des résultats
AMÉLIORATIONS INNOVATRICES
€ millions
APPRENTISSAGE EN ACCÉLÉRÉ
% de participants préfèrent ce format
VOIR POURQUOI
% des clients étendent nos programmes à l'ensemble des collaborateurs...
chiffres rapportés par nos clients depuis 2012 et ceci dans les 90 jours
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Travail d'équipe multiculturel
Nous avons adapté nos programmes avec un langage courant et des exemples localisés pour être pertinents à travers les langues, les cultures et les coutumes. Dotés d’une grande diversité, nous avons pour la plupart travaillé durant des années au Etats-Unis, en Europe, en Afrique et en Asie. Nous vous aidons à bâtir des passerelles entre vos équipes. |
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Champions de la diversité
Les participants à nos ateliers vivent et mesurent eux-mêmes le fait que les équipes diversifiées surpassent les autres. Nous fournissons des outils permettant à nos participants de créer et d'adapter leurs équipes aux contextes spécifiques. Naturellement, ils apprennent également à connaître leurs préférences en matière de « profil d’équipe » et comment obtenir de leurs équipes la meilleure de leurs contributions. |
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Innovation
Que vous définissiez l’innovation comme une série d’améliorations progressives ou un élément de rupture et de changement, cela fonctionne mieux lorsque tous les membres de l’équipe peuvent y contribuer. Nous allons amener votre équipe vers un processus de réflexion sur la bonne approche et ce afin d'établir une innovation durable, facilitée et aisément mesurable tout de suite. |
"...Je ne suis pas autorisée à dire exactement combien de millions de dollars d’améliorations ont été apportées par nos équipes...Marie-Paule Dubaele attribue ouvertement ses promotions successives à notre succès dans le développement de ses équipes multiculturelles en équipes de haute performance. Elle est fan de nos outils, pratiques et modèles qu'elle a rapidement adaptés aux besoins de son industrie. Aujourd'hui, ils partagent tous un langage commun que seule la participation à une expérience unique et révélatrice peu apporter. Cliquez ci-dessous pour son témoignage
«Notre politique interne nous oblige à ne pas divulguer exactement combien de millions de dollars d’améliorations ont été fournis par nos équipes grâce au programme de Performant. Après ce qu'ils ont accompli en Suisse, je les ai amenés à reproduire le schéma en Inde. Je ne peux pas dire assez merci! |
Marie-Paule DubaeleHead, Global Regulatory Affairs, Equity FranchiseIls ont mis mes équipes à travailler «sur» l'entreprise et non seulement «dans» l'entreprise |
Des modèles de déploiement alternatifs
accélérer vos équipes, des centaines à la fois
Ne préféreriez-vous pas que tout le monde soit en train de résoudre des problèmes et de mettre en place des solutions innovantes?
Vous trouverez ci-dessous deux exemples de la manière dont nos clients ont réalisé la transformation et l’autonomisation des effectifs.
Le premier suit la voie consistant à inclure tous les membres de leur équipe ou fonction, les dirigeants et les collaborateurs ensemble. L'approche «succès apporte plus de succès» est devenue virale, se répandant rapidement et traversant 15 fonctions.
La seconde utilisait un modèle de «leaders d'abord» en deux étapes, suivi par l'ensemble des collaborateurs participant au même module adapté aux collaborateurs. Avec un groupe sélectionné de leaders soutenant les équipes et agissant en tant que coachs et modèles.
Vous trouverez ci-dessous deux exemples de la manière dont nos clients ont réalisé la transformation et l’autonomisation des effectifs.
Le premier suit la voie consistant à inclure tous les membres de leur équipe ou fonction, les dirigeants et les collaborateurs ensemble. L'approche «succès apporte plus de succès» est devenue virale, se répandant rapidement et traversant 15 fonctions.
La seconde utilisait un modèle de «leaders d'abord» en deux étapes, suivi par l'ensemble des collaborateurs participant au même module adapté aux collaborateurs. Avec un groupe sélectionné de leaders soutenant les équipes et agissant en tant que coachs et modèles.
Nous sommes venus chez Novartis pour aider Marie-Paule et son équipe de 20 personnes dans les affaires réglementaires mondiales à résoudre un défi «d'équipe multiculturelle». Marie-Paule a rapidement compris la plus grande application de notre programme lorsque des améliorations mesurables de plusieurs millions de dollars ont accompagné la résolution du mandat initial. L'histoire de ses réussites rapides et tangibles s'est rapidement propagée et a attiré ses pairs pour observer et participer au deuxième module six mois plus tard. Comme les nouvelles des promotions successives de Marie-Paule se sont répandues, le nombre de ses collègues de différents départements et pays bénéficiant de notre programme a également augmenté.
Performant a été choisi pour être l'élément central de l'initiative d'autonomisation du leadership de l'IATA EMEA. Après avoir expérimenté le module 1, Équipe à fort impact, les dirigeants ont réalisé le potentiel que représente le fait de responsabiliser leurs équipes et ont souhaité que leurs 150 collaborateurs partagent la même expérience, apprennent le processus de résolution de problèmes et les autres pratiques et outils. Le programme comprenait la production en direct d'une "vidéo d'apprentissage IATA" qui étendait l'impact de l'expérience à l'avenir. Un résultat notable a été la livraison dans les 90 jours d'un "nouveau produit totalement innovant qui stimulera les ventes et réduira les coûts globaux de 10% ... nous pouvons vraiment répondre aux besoins de vos membres, notre industrie économise des milliards".
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Intègre les valeurs fondamentales
Nous intégrons les valeurs fondamentales de votre organisation dans tous les supports que nous utilisons: projections, visuels, classeurs, audio, kinesthésique et nos scripts. Notre système d’Apprentissage Accéléré™ intègre une technologie d'ancrage qui laissera aux participants un souvenir permanent et positif de vos valeurs fondamentales. |
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Change les attitudes
Il est plus facile de transmettre une compétence que de changer une croyance, une attitude ou un comportement. Cela est particulièrement vrai lorsque la routine est le quotidien. Chez Performant, nous avons développé l'Apprentissage Accéléré™ spécifiquement pour les organisations. Une différence notable est l'inclusion de la programmation neurolinguistique, qui se traduit par une pratique plus forte nécessaire pour changer les mentalités et ancrer les nouveaux comportements et croyances chez les adultes. |
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Déploiement facile
L'époque où les dirigeants avaient le temps d'assister à une formation en leadership, puis de trouver le temps de la transmettre à leurs propres équipes est révolue. Nos ateliers sont organisés en format « d'Apprentissage Accéléré™ ». Ce format parfaitement modulable permet d'offrir la même expérience de développement d'équipe à des centaines de participants à la fois. Les cadres, les collaborateurs et les dirigeants participe tous, séparément ou en même temps. Cela signifie que personne n'est exclu : "Nous sommes tous dans le même bateau". |
« La raison de votre présence ici aujourd'hui est votre capacité unique à développer l’ensemble de notre force de travail entière, des centaines de collaborateurs à la fois...Juud Tempelman doit relever le défi de transformer les diverses opérations locales de JLL en une culture commune tourner vers la performance. « Nous n'avons plus...
« Nous n'avons plus de division entre les cols blancs et cols bleus. Aujourd'hui, nous avons des « travailleurs du savoir », certains ont un MBA. Nous voulons qu'ils prennent des initiatives et nous voulons qu'ils prennent des décisions. Nos programmes de leadership pourraient aider certains de nos dirigeants à progresser, mais nos dirigeants n'ont pas le temps de développer leurs équipes, je suis en mesure de pouvoir trouver des solutions pour nos 250 cadres, mais ce sont les 8 000 employés en dehors de ma portée qui me préoccupent. |
Juud TempelmanChief HR Officer EMEACe sont les 8'000 employés en dehors de ma portée qui me préoccupent! |
Nous sommes connus pour aider nos clients à améliorer les performances et l'autonomie de leurs équipes
en GRAND nombre
Les nouveaux outils, pratiques et comportements sont d'abord appliqués dans le cadre d'une simulation professionnelle amusante. Leur application se traduit par le succès d'une équipe, ancrant ainsi le changement positif en permanence.
Le succès et les changements depuis le premier jour sont immédiatement reportés au deuxième jour, sauf que cela est maintenant réel, sur le vrai travail. Notre simplicité assure l'adhésion et l'appropriation de tout ce qui est mis en oeuvre lors de nos programmes. |
Ensemble, sur un tableau de bord partagé, nous suivons les progrès et l’impact sur l’entreprise et tenons les dirigeants et leurs équipes responsables de leurs promesses et de leurs engagements.
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